Дневник производственной практики — Менеджмент — Стратегический и финансовый менеджмент в современных организациях
Образовательная автономная некоммерческая организация
высшего образования
«МОСКОВСКИЙ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ»
Факультет Экономики и Управления
ДНЕВНИК ПРАКТИКИ
Практика по профилю профессиональной деятельности, Ч.1
по профессиональному модулю
(указывается только для СПО)
ОБУЧАЮЩИЙСЯ
(фамилия, имя, отчество)
1 курс заочная форма обучения группа
направление подготовки/ специальность 38.04.02 Менеджмент направленность (профиль)/ специализация Стратегический и финансовый менеджмент в современных организациях
МЕСТО ПРОХОЖДЕНИЯ ПРАКТИКИ
(наименование организации)
СРОК ПРОХОЖДЕНИЯ ПРАКТИКИ с 29.06.2025 по _ 26.07.2025
(период проведения практики)
20 г.
1. РАБОЧИЙ ГРАФИК (ПЛАН) ПРОВЕДЕНИЯ ПРАКТИКИ
№ п/п Наименование этапа практики Содержание планируемой работы Срок выполнения (продолжительность
работы)
1 Организационный этап 1. Организационное собрание для разъяснения целей, задач, содержания и порядка прохождения практики
2. Инструктаж по технике безопасности
3. Разработка индивидуального задания
2 Основной этап 1. Сбор информации
2. Обработка,
систематизация и анализ фактического и
теоретического материала
3. Изучение информации связанной с исполнением должностных обязанностей менеджера;
4. Осуществление действий, связанных с исполнением должностных обязанностей работника организации.
5. Иные виды работ в соответствии с индивидуальным заданием
3 Заключительный этап 1. Подготовка отчета по практике
2. Защита отчета по практике
2. ИНДИВИДУАЛЬНЫЕ ЗАДАНИЯ НА ПЕРИОД ПРАКТИКИ
Индивидуальное задание по практике по профилю профессиональной деятельности, Ч.1
(вид практики, тип практики, профессиональный модуль (при наличии)
№ Содержание индивидуального задания (наименование видов работ в соответствии с рабочей программой практики)
Основная часть отчета должна содержать 4 раздела:
1. Производственная специализация предприятия.
2. Анализ основных экономических показателей хозяйственно-финансовой деятельности
предприятия.
3. Характеристика системы стратегического управления на предприятии.
4. Разработка рекомендаций по совершенствованию системы стратегического управления на предприятии.
Руководитель по практической подготовке от
Института
(должность) (подпись) (Фамилия И.О.)
Ответственный работник профильной организации за реализацию практики
(должность)
(подпись)
(Фамилия И.О.)
Задание получил обучающийся
(подпись) (Фамилия И.О.)
3. ЕЖЕДНЕВНЫЕ ЗАПИСИ ОБУЧАЮЩЕГОСЯ
Дата
Краткое содержание выполненных работ* Отметка о выполнения работ/ замечания руководителя практики
Знакомство с руководителем практики от организации. Прохождение инструктажа по технике безопасности. Знакомство с рабочим местом в организации на период прохождение практики
Изучение локальных нормативных актов организации (Устав, Положения о подразделениях, должностные инструкции и т.д.).
Анализ истории и особенностей осуществления деятельности организации.
Анализ основных показателей хозяйственно-финансовой деятельности предприятия
Изучение организационной структуры предприятия
Анализ внешнего окружения и ключевых внешних факторов, влияющих на деятельность организации. Составление PEST-анализа и SWOT-анализа.
Изучение системы стратегического управления на предприятии.
• описание миссии и целей организации, принципы их формирования;
• субъекты, отвечающие за разработку стратегии в компании;
• нормативная база разработки и реализации стратегии предприятия, принципы и методы формирования стратегии;
• анализ стратегий компании (корпоративные, деловые, функциональные);
• система контроля за реализацией стратегии.
Подготовка отчета о прохождении практики
*Также в дневник обучающегося могут вноситься записи о выполнении текущих производственных заданий, выданных руководителем практики от организации
Обучающийся
(подпись)
(Фамилия И.О.)
Руководитель по практической подготовке от Института
(должность)
(подпись)
(Фамилия И.О.)
Ответственный работник профильной организации за реализацию практики
(должность)
(подпись)
(Фамилия И.О.)
Образовательная автономная некоммерческая организация
высшего образования
«МОСКОВСКИЙ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ»
ХАРАКТЕРИСТИКА ОБУЧАЮЩЕГОСЯ В ПЕРИОД ПРОХОЖДЕНИЯ ПРАКТИКИ
Обучающийся
(фамилия, имя, отчество)
1 курс заочная форма обучения группа
направление подготовки/ специальность 38.04.02 Менеджмент направленность (профиль)/ специализация Стратегический и финансовый менеджмент в современных организациях
с 29.06.2026 по 26.07.2026 в ________________________________________________
(период прохождения практики) (наименование организации)
под руководством
_ (ФИО руководителя по практической подготовке от Института)
прошел(а) Практику по профилю профессиональной деятельности, Ч.2
(вид практики, тип практики)
За время прохождения практики обучающимся выполнены следующие виды работ:
№
Виды работ, выполненных обучающимися во время практики Качество выполнения работ в соответствии с технологией и (или) требованиями организации, в которой
проходила практика*
высокое хорошее среднее низкое
*отметить знаком «+» в нужной графе
За время прохождения практики обучающийся проявил
(навыки, активность, дисциплина, ответственность, исполнительность и т.п.)
Результаты работы обучающегося:
за время прохождения практики у обучающегося были сформированы следующие компетенции (элементы компетенций):
№ Код и наименование компетенции (элементы компетенции) Уровень освоения компетенции
(элемента компетенции)*
высокий хоро
ший достаточ
ный недоста
точный
1 ПК-1 Способен проводить исследование и разработки внешней среды и внутреннего потенциала организации ПК-1.1 Способен планировать и организовывать процесс
исследования рынка и стратегического анализа внешней среды организации
2 ПК-1 Способен проводить исследование и разработки внешней среды и внутреннего потенциала организации ПК-1.2 Способен планировать и организовать процесс
исследования внутреннего потенциала предприятия с применением качественных и количественных методов,
3 ПК-2- способен организовать процессы планирования и управления деятельностью организации
ПК-2.1 Способен организовать процессы стратегического, тактического и оперативного
планирования деятельностью организации
4 ПК-2- способен организовать процессы планирования и управления деятельностью организации
ПК-2.2 Способен организовать процессы стратегического, тактического и оперативного
управления развитием организации, в том числе управления проектами
5 ПК-3- способен построить интегрированную систему управления рисками
ПК-3.1 Способен разрабатывать, внедрять, эксплуатировать и поддерживать функционирование интегрированной системы управления рисками
6 ПК-3- способен построить интегрированную систему управления рисками
ПК-3.2 Способен обеспечить функционирование структурных подразделений организации по управлению рисками в соответствии со стратегическими целями организации
*отметить знаком «+» в нужной графе
Руководитель по практической подготовке от Института
(должность)
(подпись)
(Фамилия И.О.)
Ответственный работник профильной организации за реализацию практики
(должность)
МП
(подпись)
(Фамилия И.О.)
